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企業文化建設

分類：管理咨詢
發布時間：2022-03-28 16:24:58
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概要:

詳情

企業文化建設

企業文化建設咨詢通過戰略規劃啟動、企業文化現狀診斷階段、企業理念文化（MI）提煉設計階段、行為識別（BI）系統的設計階段、企業形象識別（VI）系統設計階段、《企業文化體系》宣貫培訓輔導、項目驗收與成果報告會七大關鍵步驟貫徹實施。七個步驟緊密銜接、相互支撐、持續改善，以其系統化、規范化、制度化與科學化的優勢與特點，構成了一個有機運行的閉環式“企業文化建設體系”。

績效薪酬體系優化咨詢
君成咨詢針對國有企業績效薪酬體系的問題，基于企業發展戰略，通過以下五大模塊進行戰略解碼、目標分解：
現狀調研診斷模塊：企業戰略規劃，組織文化梳理，公司組織架構、職位體系、崗位體系、部門職能梳理，關鍵業務流程分析，公司人力資源管理現狀分析等；
組織體系優化設計：職能定位與部門職能梳理，職位體系梳理，定崗定稿方案設計，輔導崗位說明書填寫等；
內部收入分配政策研究：薪酬總額預算管理，薪酬總額控制管理，薪酬、績效管理政策等；
薪酬管理優化設計：薪酬指導思想與策略定位，薪酬水平定位分析，薪酬總額管理方案優化，崗位評價與薪配結果、薪級薪檔等表設計，薪酬管理制度優化等；
績效管理優化設計：績效管理政策與架構設計，開發公司、本部平衡記分卡與KPI辭典，績效管理制度，輔導年度與季度績效計劃制定等。

企業精益管理
精益管理和行業企業管理不同階段的要求是一脈相承、互為支撐、相互促進的關系，只是側重點不同。推進精益管理可以對以前的體系建設起到再定義、再提升、再改善的作用。精益管理與貫標、對標、基層創建和管理創一流等管理工作是相輔相成、相互促進的，要注重融合應用，系統推進，以精益管理為抓手推動企業不斷地持續改進，進一步提升企業的基礎管理水平，向一流管理邁進。

君成咨詢通過五個階段控制來實現精益管理項目的實施和落地

標桿項目考察研學

廣州——珠江啤酒明治雪糕廣汽豐田 ?廣汽本田 ?科大訊飛（南沙）視源股份廣州地鐵珠江鋼琴

廣東愛國主義游學

廣州紅色羊城歷史文化路線 1.中國革命統一戰線史跡路線：中共三大會址紀念館——廣州農民運動講習所舊址——楊匏安舊居紀念館——黃埔軍校舊址紀念館。 2.“廣州起義”路線：廣州起義紀念館——觀音山戰斗遺址——廣州起義烈士陵園——廣東革命歷史博物館（廣州近代史博物館）。

全國紅色教育游學

【華東地區】福建古田精神紅色革命路線（5天）福建古田-江西瑞金紅色革命路線（7天）井岡山紅色革命路線( 5天 )

黨史黨紀黨建

黨的路線方針政策和最新行業精神的學習宣貫：習近平總書記重要講話精神系列課程；《建黨100周年丨黨史專題》系列課程；《“不忘初心，牢記使命”專題學習》。

政策會議精神

最新會議精神和相關政策法規專題學習
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普法專題系列

法治思維——法治思維變革、法治中國建設、法律基礎知識等內容習民法典與法治思維培養提高領導干部運用法治思維和法治方式的能力依憲治國與法治中國建設

宏觀經濟形勢

宏觀經濟《俄烏沖突對全球經濟的影響》《后疫情時期中國宏觀經濟形勢研判》

黨建知識競賽

1.黨史、新中國史知識競賽
2.黨務知識實務技能競賽

黨課我來講

黨課是黨員教育的重要載體，是每一位中共黨員的必修課。講黨課是黨的組織生活生活的重要制度，講黨課也是基層黨支部落實黨員教育管理制度的常規動作，是強化黨員黨性觀念和基本素質的重要措施。

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